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2016年北京公务员面试备考:面试之微观组织管理

发布:2015-10-09 00:00:00 字号: | | 我要提问我要提问
   本期为各位考生带来了2016年北京公务员面试备考:面试之微观组织管理。进入了面试环节的你,是否感到很紧张,怕面试官出的题你听都没听说多,怕一不小心说错话,而错失了这个机会。那么,你是否每天都有关注社会热点,你是否懂得一些面试技巧呢?北京公务员考试网温馨提示考生阅读下文,相信能给考生带来一定的帮助。
  仔细研读下文>>>2016年北京公务员面试备考:面试之微观组织管理
  大家在考试时,首先要沉着冷静,听清楚考官读的题是宏观类组织管理还是微观类组织管理。因为二者在答题上的侧重点不同。微观类的组织管理的提问方式通常是针对某个阶段或重点、难点。因此微观类组织管理的答题思路是对于提问方式进行有针对性地回答,即问什么答什么即可。
  如果是针对阶段性的提问方式,通常是针对事前或事中这两个阶段的提问,那么,我们在回答这类问题时最常用的是要素法或关键词法。要素法即如果问前期准备阶段,我们可以分别从时间、地址、人员、物资和财政预算五大要素上入手,分别进行详细的回答。而关键词法是指抓住题干中的关键词,分别进行有侧重地回答即可。当然,也可以把要素法和关键词法二者相结合起来进行使用。
  【例题】单位要组织工作成果宣传展示,要邀请上级领导和媒体,你会做哪些准备工作?
  这道题目的关键词有工作成果、宣传展示、上级领导、媒体。
  【解析】首先要请示领导我们这次我们需要进行展示的工作成果有哪些,把需要进行展示的工作成果的内容进行汇总,然后根据工作成果的特点进行宣传展示物品的制作,例如可以通过视频、照片、展板、宣传手册等方式进行本次宣传。其次,请示领导看领导哪天有时间可以出席本次展示,跟领导约定好时间和地点后再通知媒体朋友本次展示的时间和地点。最后,展示物品做好后做好展示会场的布置,把各个工作成果宣传物品摆放到位。分配好负责展示的工作人员的职责。以确保本次展示顺利开展。
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