2010下半年北京公务员面试趋势分析
在闯过2010年北京公务员考试笔试大关后，考生距离自己梦寐以求的工作仅一步之遥。北京公务员考试网提醒广大考生，笔试仅是资格赛，面试是新的起跑线，面试的重要性不言而喻。 北京下半年公务员面试有具备怎样的特点，考生在备考时又该掌握哪些重点，专家为考生一一解读。
一、北京公务员考试面试整体概况
北京公务员面试采用结构化面试的形式，同时北京市公务员考试大纲明确规定，有条件的地方可以采用“无领导小组讨论法”以及“情景模拟”等。
考试题量方面，2010年各省面试考试题量基本一致，北京2009年之前以三道题为主，2009年开始，连续两年都是4道题，基本处于题型稳定阶段。
在2008年之前，北京公务员实行资格证考试，即考生行政职业能力测验成绩达到60分以上、两科成绩达到105分以上，即可获得《北京市公务员笔试合格证》，在此证有效期内，可与各行政机关通过“双向选择”的办法落实就业单位。而2009年之后，北京市公务员考试向“国考”看齐，取消资格考试，改成全面推行职位竞争考试。
面试分数的计算方法：每位考官评出的得分去掉一个最高分和一个最低分，然后相加得出总分，再除以有效考官的人数，即为面试者面试成绩。
面试成绩不低于当天本考官组面试的所有考生平均分时，应按照综合成绩由高到低的顺序确定考察和体检人选;如均低于当天本考官组面试的所有考生平均分，则该职位取消录用。
二、北京公务员考试面试特点：四大题型平分秋色
北京市的面试题出题非常平均，四道题分别是综合分析题、人际关系题、组织管理题、情景应变题。除了2006年和2007年外，已经三年没有考自我认知题型。2010年应该仍然会保持这样的考核形式。
北京公务员面试的综合分析题型类型非常简单，除2006年考过一道名言警句的解析外，其余全部是热点政策类的题型，考核的是近半年内非常热门的话题，而这些热点话题，考生只要平时多关注报纸、网络、新闻联播都是完全可以知晓的。所以，对于北京的考生而言，想预测综合分析考什么，其实并不难，难点在于如何将大家都知道的热点阐述深刻、表达流畅、内容充实。这就要求考生必须强化热点的了解，多关注人民网、新华网等官方媒体半年内的，有争议的、引人关注的热点，重点在于理解专家的点评，了解各方的见解，这些对于开拓思路，提升表达能力有很大的帮助。
组织管理题型偏重于对策类题型，突出考核考生面对突发情况能否机智的处理，题里往往还假定考生的角色，这种角色绝大多数情况下并不是完全的公务员角色，而是其他社会角色，甚至增加了团队角色，这就增加了考试外在的困扰。其实，如果看透现象，抓住本质，我们会发现，只要把握组织管理中对策题的答题思路，应对是非常容易的。并且，还有另外一个特色，对策题比较注重北京的地域特色，这个考生可以平时关注下近期的北京的重要的活动，比如“户口整顿”、“人口四普”、“武搏会”等等。
人际关系考核比较传统，特色并不是非常明显，考生在平时训练时，多注重总结答题方法，多加练习，人际关系题还是很容易驾驭的。
情景应变题考核的情景比较复杂，往往是假设在不同的岗位，而不是局限于公务员岗位，并且，非常类似于组织管理的对策型题目。考生一定要将处理应变题的方法了然于心中，了解面对上访群众、领导批评、资料丢失或者错误等情景的处理方法。
三、2010年北京公务员面试将侧重基层考核，考生要关注热点
2010年上半年北京市的公务员面试，与之前的面试考核没有什么变化，而2010年下半年的考试往往要比上半年的简单些。2010年下半年北京市的面试考核会侧重于基层的考核，因为北京往后的公务员考试主要面向的是非应届生，对于理论深度较高的考核不会成为重点，而对于基层(西部、农村、社区等)的考核会增多，这是考生一定要注意的一个趋势。所以，在2010年下半年的准备中，考生仍然要关注热点，同时加强对于热点的背景了解，以及各个群体的看法，从而开拓思路，提升表达的充实度。
考生在备战2010年下半年北京的面试时，一方面，各种题型都要把握，因为既往的考试特点并不代表下半年仍然如此;另一方面，要加强对于所考部门的职能的了解，今年的考核特别注重考核考生是否了解所考岗位职能的权限。
四、经典真题思路点拨
【2010年1月份北京社招面试真题】你是单位的业务主管，现在你跟领导一起找一个外商签原先拟定好的合同。就在准备签署的时候，外商突然拒绝签署，并且提出一些附加条件，这可能会对你的单位造成损失。对此你该如何处理?
切入点：
1. 与外商谈判，是建立在互惠互利、互相尊重的基础上的。
2. 外商突然拒绝签署，了解具体原因。如果涉及汇率、地价、原料价格、税率等变动，则具体讨论这些变化会引起的后果，本着互惠互利的原则进一步修改草案。
3. 如果这些附加条款没有合理的理由，则要不卑不亢地讲明我们的合作方针。不能盲目追求合作就以损失单位的利益为代价。
【2010年1月份北京社招面试真题】演出进行时，台下歌迷情绪激动，可能会引起踩踏事故，你作为负责人怎么处理?
演出时，歌迷受气氛感染，情绪激动，是常见的情况。对于这种情况，一般在演唱会前会充分考虑到，通过设立警戒线，加强保安巡逻等方式尽量控制气氛，避免出来拥挤、踩踏等状况。
如果现场状况超出预计，要尽量控制事态扩大。首先让保安等工作人员全力维持秩序。另外参加演出的人员当中会有一此粉丝团，这些粉丝团的骨干都是比较有影响力的人。与粉丝团的骨干进行沟通，由他们协助对秩序的维护。
对于拥堵点，看是否能进行有效疏导。如果能将人群疏导开，则迅速进行疏导。如果疏导有难度，则要对人群涌来的地点进行路段封闭，可以有效地防止踩踏。由歌迷集中汇集的地点开始，进行疏导。请他们站在原地，不要随意移动，不要后退。然后从后排开始，请他们一点一点慢慢撤离，回到座位。
如果还不能奏效，可以将情况向歌星的经纪人反映一下，让他在歌唱间歇与歌星本人沟通一下，由歌星出面维持秩序，一般可以收到比较好的效果。
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北京公务员考试面试考试模拟题汇总
一、北京公务员考试面试整体概况
北京公务员面试采用结构化面试的形式，同时北京市公务员考试大纲明确规定，有条件的地方可以采用“无领导小组讨论法”以及“情景模拟”等。
考试题量方面，2010年各省面试考试题量基本一致，北京2009年之前以三道题为主，2009年开始，连续两年都是4道题，基本处于题型稳定阶段。
在2008年之前，北京公务员实行资格证考试，即考生行政职业能力测验成绩达到60分以上、两科成绩达到105分以上，即可获得《北京市公务员笔试合格证》，在此证有效期内，可与各行政机关通过“双向选择”的办法落实就业单位。而2009年之后，北京市公务员考试向“国考”看齐，取消资格考试，改成全面推行职位竞争考试。
面试分数的计算方法：每位考官评出的得分去掉一个最高分和一个最低分，然后相加得出总分，再除以有效考官的人数，即为面试者面试成绩。
面试成绩不低于当天本考官组面试的所有考生平均分时，应按照综合成绩由高到低的顺序确定考察和体检人选;如均低于当天本考官组面试的所有考生平均分，则该职位取消录用。
二、北京公务员考试面试特点：四大题型平分秋色
北京市的面试题出题非常平均，四道题分别是综合分析题、人际关系题、组织管理题、情景应变题。除了2006年和2007年外，已经三年没有考自我认知题型。2010年应该仍然会保持这样的考核形式。
北京公务员面试的综合分析题型类型非常简单，除2006年考过一道名言警句的解析外，其余全部是热点政策类的题型，考核的是近半年内非常热门的话题，而这些热点话题，考生只要平时多关注报纸、网络、新闻联播都是完全可以知晓的。所以，对于北京的考生而言，想预测综合分析考什么，其实并不难，难点在于如何将大家都知道的热点阐述深刻、表达流畅、内容充实。这就要求考生必须强化热点的了解，多关注人民网、新华网等官方媒体半年内的，有争议的、引人关注的热点，重点在于理解专家的点评，了解各方的见解，这些对于开拓思路，提升表达能力有很大的帮助。
组织管理题型偏重于对策类题型，突出考核考生面对突发情况能否机智的处理，题里往往还假定考生的角色，这种角色绝大多数情况下并不是完全的公务员角色，而是其他社会角色，甚至增加了团队角色，这就增加了考试外在的困扰。其实，如果看透现象，抓住本质，我们会发现，只要把握组织管理中对策题的答题思路，应对是非常容易的。并且，还有另外一个特色，对策题比较注重北京的地域特色，这个考生可以平时关注下近期的北京的重要的活动，比如“户口整顿”、“人口四普”、“武搏会”等等。
人际关系考核比较传统，特色并不是非常明显，考生在平时训练时，多注重总结答题方法，多加练习，人际关系题还是很容易驾驭的。
情景应变题考核的情景比较复杂，往往是假设在不同的岗位，而不是局限于公务员岗位，并且，非常类似于组织管理的对策型题目。考生一定要将处理应变题的方法了然于心中，了解面对上访群众、领导批评、资料丢失或者错误等情景的处理方法。
三、2010年北京公务员面试将侧重基层考核，考生要关注热点
2010年上半年北京市的公务员面试，与之前的面试考核没有什么变化，而2010年下半年的考试往往要比上半年的简单些。2010年下半年北京市的面试考核会侧重于基层的考核，因为北京往后的公务员考试主要面向的是非应届生，对于理论深度较高的考核不会成为重点，而对于基层(西部、农村、社区等)的考核会增多，这是考生一定要注意的一个趋势。所以，在2010年下半年的准备中，考生仍然要关注热点，同时加强对于热点的背景了解，以及各个群体的看法，从而开拓思路，提升表达的充实度。
考生在备战2010年下半年北京的面试时，一方面，各种题型都要把握，因为既往的考试特点并不代表下半年仍然如此;另一方面，要加强对于所考部门的职能的了解，今年的考核特别注重考核考生是否了解所考岗位职能的权限。
四、经典真题思路点拨
【2010年1月份北京社招面试真题】你是单位的业务主管，现在你跟领导一起找一个外商签原先拟定好的合同。就在准备签署的时候，外商突然拒绝签署，并且提出一些附加条件，这可能会对你的单位造成损失。对此你该如何处理?
切入点：
1. 与外商谈判，是建立在互惠互利、互相尊重的基础上的。
2. 外商突然拒绝签署，了解具体原因。如果涉及汇率、地价、原料价格、税率等变动，则具体讨论这些变化会引起的后果，本着互惠互利的原则进一步修改草案。
3. 如果这些附加条款没有合理的理由，则要不卑不亢地讲明我们的合作方针。不能盲目追求合作就以损失单位的利益为代价。
【2010年1月份北京社招面试真题】演出进行时，台下歌迷情绪激动，可能会引起踩踏事故，你作为负责人怎么处理?
演出时，歌迷受气氛感染，情绪激动，是常见的情况。对于这种情况，一般在演唱会前会充分考虑到，通过设立警戒线，加强保安巡逻等方式尽量控制气氛，避免出来拥挤、踩踏等状况。
如果现场状况超出预计，要尽量控制事态扩大。首先让保安等工作人员全力维持秩序。另外参加演出的人员当中会有一此粉丝团，这些粉丝团的骨干都是比较有影响力的人。与粉丝团的骨干进行沟通，由他们协助对秩序的维护。
对于拥堵点，看是否能进行有效疏导。如果能将人群疏导开，则迅速进行疏导。如果疏导有难度，则要对人群涌来的地点进行路段封闭，可以有效地防止踩踏。由歌迷集中汇集的地点开始，进行疏导。请他们站在原地，不要随意移动，不要后退。然后从后排开始，请他们一点一点慢慢撤离，回到座位。
如果还不能奏效，可以将情况向歌星的经纪人反映一下，让他在歌唱间歇与歌星本人沟通一下，由歌星出面维持秩序，一般可以收到比较好的效果。
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